Diferencia entre Autoridad, Autoridad legítima y Poder

• Poder: hacer que algo ocurra, con o sin permiso.
  Ejemplo: Un matón en el colegio puede obligar a todos a callarse. Tiene poder, no autoridad.

• Autoridad: los demás reconocen tu criterio o liderazgo.
  Ejemplo: Un compañero que nunca manda, pero todos escuchan cuando habla. Tiene autoridad sin poder formal.

• Autoridad legítima: el grupo o sistema te da el derecho de mandar.
  Ejemplo: El profesor tiene autoridad legítima. Puede sancionar, pero también influir por respeto.

Autoridad y Poder en relaciones personales

• Autoridad genera respeto, poder puede generar resentimiento
  Ejemplo: En una pareja, uno toma decisiones desde la escucha y claridad: autoridad. Otro impone con gritos: poder.

• El que tiene autoridad suele despertar admiración o envidia
  Ejemplo: Un amigo que mantiene la calma y pone límites sin ofender suele incomodar a quien no sabe hacerlo.

• Efecto espejo: muestra lo que tú no tienes o no puedes sostener
  Ejemplo: Alguien que tiene autoridad emocional (seguridad, autocontrol) provoca rechazo en quien solo se impone por agresividad.

Autoridad y Poder en política

• Político con poder, sin autoridad: miedo, no respeto
  Ejemplo: Un dictador controla el país, pero nadie lo admira. Su poder es frágil si el miedo desaparece.

• Político con autoridad pero sin poder: influencia moral, no práctica
  Ejemplo: Vaclav Havel antes de ser presidente en Checoslovaquia. No tenía poder, pero su palabra pesaba más que la de los poderosos.

• Cuando la autoridad legítima se erosiona, entra el populismo
  Ejemplo: Cuando la gente siente que el parlamento no representa sus intereses, aparece un outsider con discurso fuerte pero sin legitimidad institucional.

Autoridad y Poder en el sector privado

• Jefe con poder formal pero sin autoridad: liderazgo por miedo
  Ejemplo: El típico manager que nadie respeta, pero todos obedecen para no meterse en líos.

• Empleado con autoridad informal: liderazgo real sin cargo
  Ejemplo: El senior dev que no es team lead, pero todos le preguntan antes de decidir algo importante.

• Cultura buena: autoridad y poder van juntos. Cultura tóxica: el que grita más, manda
  Ejemplo: En una empresa sana, el mejor preparado lidera. En una empresa rota, manda el que está más cerca del CEO.